毒になる上司

毒になる上司

第1回 発言がJUST IDEA な上司

#毒上司​ の部下になったら甘んじて働くしかない部下。 第1回は、思いつきで#部下を振り回す​ 部長です。浮かんだことを心に収めておけない。役に立たないことも命令してしまう。 発言が#ジャストアイディア​ な毒上司はあなたのそばにもいるかもしれません

第2回 有休とらせるもんか上司

#毒上司​ の部下になったら甘んじて働くしかない部下。 第2回は、#コスト削減​ のために#有休取得を阻止​ する上司。 #労働基準法違反​ スレスレの上司はいます。 部下の心身の健康に無関心な毒上司はあなたのそばにもいるかもしれません。

第3回 自慢話やまない上司

#自慢​ は 過去の実績 もちもの 学歴などで自分を飾って 他者に自分の価値を認めさせようとする行為です。 自慢連発上司は「私を認めろ!」と言っているだけのことです。 〝私は無能らしい〟という#コンプレックス​ をさらしているとも知らず。 そんな毒#上司​ に今日も相槌を打つ部下はつらい。

第4回 いちいち指示が細かすぎる上司

#毒上司​ の部下になったら甘んじて働くしかない部下。 第4回は、#細かすぎる指示​ を続け、部下に考えさせない上司です。 部下は、言われた通りに行なうことにエネルギーを使い、#仕事の目的​ を見失います。

第5回 トッププレイヤー上司の毒

#トッププレイヤー​ は部下ができない理由が分かりません。自分と同じやり方をすれば、全員が成果を出せると思い込んでいる人が多いのです。 それが#部下を苦しめる​ のです。 苦手なやり方を強いる。結果を急ぐ #毒上司​。 部下育成とプレイヤーとして有能なことは、まったく別の話なのです。

第6回 ブレストぶっつぶし上司

アイデアが出るたびに冷ややかな言葉を浴びせる上司 #ブレスト​ でアイデアが出なくなったのが自分のせいだと気づいていません。 部下の創造性 を、芽のうちにつぶしてしまう#マウント#毒上司​ とは。

第7回 指示があいまいな上司

#指示があいまい​ で、質問まで嫌がる上司は「自分でもよく分かっていないのではないか」と感じさせます。部下は、#余計な手数​ が増え たり、方向性を誤る こともあります。こんな#毒上司​ はスキルを磨いてくれないと、部下が苦しみます。

第8回 会社批判やまない上司

#会社批判​ ばかりする割に、辞める気のない上司。 その上司は、組織が自分の価値を認めないために#不満​ を募らせているだけかもしれません。 会社批判毒上司は「私を認めろ!」と言っているだけのことです。 そんな#毒上司​ に相槌を打ったために、部下にまで思わぬトバッチリが飛んでくることも。。。

第9回 学歴偏重エリート上司

#学歴偏重上司​ が部下を学力だけで見ていたら、人材という資源を正しく動かせません。 本人は幸福の基準が他者との比較なので、そこに自信がもてないと弱くなります。 そのせいで#部下に対しマウント​ をとって自分の心理のバランスを保とうとします。 中年になって心理的に不安定になるエリートは意外に多いのです。

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